Weber, Susanne Maria
Organisation und das Neue
1. Organisation und das Neue – eine Einführung
Susanne Maria Weber, Jörg Schwarz, Michael Göhlich, Andreas Schröer
2. Change by Design!? Wissenskulturen des „Design“ und organisationale Strategien der Gestaltung
Susanne Maria Weber
3. Formen interorganisationaler Kooperation und ihre organisationspädagogischen Konsequenzen
Rudolf Tippelt
4. Radical Openness: Towards a Theory of Co(labor)ation
Michael A. Peters
I. Programmatiken und Semantiken des Neuen
5. PISA als interdiskursiver Innovationsgenerator
Miriam Sitter
6. Evidenz und Entscheidung: Eine semantische Innovation ‚Neuer Steuerung‘
Marcus Emmerich
7. Das Neue in Schulentwicklungsprozessen kleiner Grundschulen
Heike Boer
8. Zeitprogrammatiken und temporale Semantiken – für eine neue Zeitsensibilität pädagogischen Organisierens
Sabine Schmidt-Lauff
9. Das „Neue“ im Zeitalter seiner organisationalen Reproduzierbarkeit. Zur Ethik der Organisationsveränderung
Thomas Krobath
II. Veränderung organisationaler Routinen
10. Nachfrageorientierung als neuer Steuerungsmodus. Wissenschaftliche Weiterbildung als organisationale Herausforderung universitärer Studienangebotsentwicklung
Wolfgang Seitter
11. Die Institutionalisierung wissenschaftlicher Weiterbildung zwischen organisations- und professionsbezogenen Herausforderungen
Ramona Kahl, Thomas Schmitt
12. Wie kommen neue Steuerungsformen in die Fakultät? – Eine konzeptionelle und empirische Analyse
Karl-Heinz Gerholz
13. Aufbruch zum Neuen? Generationenwechsel in der Weiterbildung aus einer organisationspädagogischen Perspektive am Beispiel von Bildungswerken in freier Trägerschaft
Matthias Alke
14. Manifestationen des Neuen in Organisationen – Die Einführung von
Claudia Fahrenwald
15. Irritierte Routinen: Essensangebote als Innovation in Ganztagsgrundschulen?! Eine empirische Untersuchung von Essenssituationen im Primarbereich
Birgit Althans, Marc Tull
16. Die Piratenpartei. Ein organisationskultureller Blick auf eine auf neue Medien fokussierte Bildungsorganisation
Burkhard Schäffer
III. Grammatiken, Regime und organisationale Ordnungen des Neuen
17. Das Postulat des Neuen im ewig Gleichen – Empirische Einsichten in Legitimationsmechanismen im Beschäftigtentransfer
Inga Truschkat, Andreas Herz, Luisa Peters
18. Zur organisationalen Erschließung des „Neuen“ in kooperativen Bildungsarrangements
Timm C. Feld
19. Der Zwang des Neuen. Organisationales Lernen als Kreation und Simulation von Neuheit
Nicolas Engel
20. Der Umgang mit neuen Lernkulturen in Organisationen der Allgemeinen Erwachsenenbildung – eine empirische Fallanalyse
Julia Franz
21. Organisiertes Veralten – veraltete Organisation? Zur Stabilität der Universität in den Neuerungsdynamiken von Wissenschaft und Reformen
Sebastian Manhart
IV. Die Beobachtung des Neuen: Methodologien und Methoden
22. Zwischen Organisation und Neuem – Listen als Medien von (De-)Innovation
Fabian Brückner
23. Implementierung eines neuen sozialen Dienstes. Eine indikatorenbasierte Evaluation
Martina Beham-Rabanser, Daniela Wetzelhütter, Johann Bacher
24. Innovation mit Begleitforschung in der Berufsbildung
Dorothea Schemme
25. Das Prozesstagebuch als eine wissenschaftlich-ästhetische Methode zur Reflexivierung der Entwicklung innovativer Programme
Anke Abraham
V. Konzeptualisierungen des Neuen im Prozess des Organisierens
26. Die Gesellschaft, der Mensch, die Organisation und die Widerstände gegen das Neue
Heike Schnoor
27. Transformative Organisationsforschung mit Gender und Diversity in Unternehmen
Hildegard Macha, Hildrun Brendler
28. Mentoring als Transmissionsriemen für das Neue in Organisationen?
Anne Schlüter, Babette Berkels
29. Das medien-technische Innovationsdefizit von Coaching und eine Möglichkeit, es zu überwinden
Harald Geißler, Michael Stephan
30. Führungskräfte als Schnittstellen individuellen und organisationalen Nachhaltigkeits-Lernens in KMU
Thomas Prescher
31. Die ästhetische Organisation als temporale Form der permanenten Selbsterneuerung
Rainer Zech
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