Führung im Widerspruch

1. Einleitung und Überblick
Michael Herzka

2. For-Profit-, Nonprofit- und Soziale Organisationen
Michael Herzka

3. Führung
Michael Herzka

4. Eine besondere Führungs- und Managementlehre?
Michael Herzka

5. Zwischenhalt: Worauf es ankommen könnte
Michael Herzka

6. Vom Wert des Widerspruchs: Dialogik
Michael Herzka

7. Führen heißt hinterfragen: (Selbst-) Reflexion als Kernaufgabe im Management
Michael Herzka

8. Im Widerspruch handeln: Wertkohärenz nach innen und außen
Michael Herzka

9. Was ist zu tun?
Michael Herzka

Avainsanat: Social Sciences, Sociology, general, Social Work, Organizational Studies, Economic Sociology, Management/Business for Professionals