Angewandte Psychologie für das Projektmanagement

1. Einführung
Lutz Rosenstiel, Isabell Braumandl, Monika Wastian

A. Management von Prozessen

2. Projektverläufe: Herausforderungen und Ansatzpunkte für die Prozessgestaltung
Michael Schneider, Monika Wastian

3. Umgang mit Informationen und Meinungsbildung in Projekten
Felix C. Brodbeck, Yves Guillaume

4. Kommunikation in Projekten
Richard K. Streich, Jens Brennholt

5. Wissensmanagement für Projekte
Katrin Winkler, Heinz Mandl

6. Projektcoaching als Weg zum erfolgreichen Projekt
Monika Wastian, Isabell Braumandl, Brigitte Dost

B. Management des Projektumfeldes

7. Personalpsychologie im Projektmanagement
Klaus Moser, Nathalie Galais

8. Macht und Einfluss in Projekten
Jutta Solga, Gerhard Blickle

C. Management von Personen

9. Traum oder Albtraum: Zusammenarbeit in Projektteams
Simone Kauffeld, Sven Grote, Nale Lehmann-Willenbrock

10. Commitment und Identifikation mit Projekten
Rafaela Kraus, Ralph Woschée

11. Der Projektleiter als Führungskraft
Jürgen Wegge, Klaus-Helmut Schmidt

12. Das Selbstmanagement des Projektleiters
Jürgen Kuhrts, Isabell Braumandl, Silke Weisweiler

D. Management von Innovation und Kreativität

13. Innovation und Kreativität in Projekten
Günter W. Maier, Ute R. Hülsheger

14. Kreativitätstechniken
Eva Traut-Mattausch, Rudolf Kerschreiter

E. Management besonderer Herausforderungen: Risiken und Krisen, Diversität und Distanz

15. Management bei Risiken und Krisen in Projekten
Wolfgang Salewski, Lutz Rosenstiel

16. Projektmanagement in internationalen Teams
Ulrich Hößler, Walter Sponfeldner

17. Projektmanagement in ortsverteilten »virtuellen« Teams
Guido Hertel, Borris Orlikowski

Avainsanat: Psychology, Industrial and Organisational Psychology, Management/Business for Professionals, Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing, Project Management, Human Resource Management