Erfolgsfaktor Standortplanung

Teil I. Management Summary

1. Management Summary
Steffen Kinkel

Teil II. Problemfall internationale Standortbewertung oder: Warum neue Lösungen notwendig sind

2. Ausmaβ und Motive von Produktionsverlagerungen und Rückverlagerungen im deutschen Verarbeitenden Gewerbe
Steffen Kinkel, Spomenka Maloca

3. Problemlage und Zielstellung: ein Vorgehensmodell zur strategiekonformen und dynamischen Standortbewertung
Steffen Kinkel, Michael Buhmann

Teil III. Die Strategie im Fokus: Erfolgskritische Standortfaktoren für verschiedene Internationalisierungsstrategien

4. Erfolgskritische Standortfaktoren ableiten – eine erfahrungsbasierte Auswahlhilfe
Steffen Kinkel

5. Wandel der Einschätzung erfolgskritischer Standortfaktoren für den Produktionsstandort Indien
Günter Herrmann

6. Erfolgskritische Standortfaktoren für den Auslandsvertrieb – weltweit aktiv von zu Hause?
Erich Willimsky, Thomas King, Petra Jung Erceg

Teil IV. Die „Historieninventur“ – ein Wissensmanagement- Instrument für Standortentscheidungen

7. Ziele und Aufbau einer „Historieninventur“ für Standortentscheidungen
Petra Jung Erceg, Gunter Lay

8. Marquardts Historie in China und Indien – Erkenntnisse eines international erfahrenen Unternehmens
Matthias Marquardt, Manfred Gaβ

9. Lernen aus Erfahrungen in Südkorea und Mexiko – ein Automobilzulieferer berichtet
Christian Reh

10. Einmal Bulgarien und zurück – Ergebnisse der Historieninventur in einem ostdeutschen Kleinbetrieb
Joachim Mertens

Teil V. Optimierungspotenziale am deutschen Standort bewerten

11. Strukturierung und Bewertung betrieblicher Modernisierungsaktivitäten
Petra Jung Erceg

12. Erzielte Erfolge und verbleibende Hebel bei der Optimierung des Segmentes „Mechatronik“
Heinz-Dieter Lubach, Christian Oldendorf, Jürgen Rehwald

13. Optimierungspotenziale eines Automobilzulieferers in der Nische
Stefan Kretz, Joachim Schück

Teil VI. Den Netzwerkbedarf transparent machen

14. Wirkungen regionaler Kooperationen auf heimische Standortfaktoren identifizieren und bewerten
Ursula Richter, Michael Buchner

15. Potenziale regionaler Netzwerke nutzen – das Beispiel „Measurement Valley“ in Göttingen
Heinz-Dieter Lubach, Holger Möhwald, Christian Oldendorf

16. Lokale Netzwerke als Basis für die Markterschlieβung – Erfahrungen eines kleinen „home based players“
Erich Willimsky, Thomas King, Steffen Kinkel

17. Regionale Partnerschaften zur Optimierung der Servicebereitschaft eines Investitionsgüterherstellers
Philipp Kühbauch

18. Flexible Produktion und Markterschlieβung mit regionalen Netzwerken am Optikstandort Rathenow
Joachim Mertens, Peter Poschmann

Teil VII. Internationale Standortalternativen dynamisch bewerten

19. Dynamische Standortbewertung – Denken in Szenarien und Optionen
Michael Buhmann, Michael Schön

20. Dynamische Bewertung des Produktionsstandorts China
Matthias Marquardt, Manfred Gaβ

21. Dynamische Bewertung der Auslandsproduktion in Indien
Günter Herrmann

22. Szenarien und Optionen in Mexiko – Entscheidungsprozesse eines Automobilzulieferers
Christian Reh

23. Bewertung strategischer Handlungsoptionen bei Standortentscheidungen
Michael Buhmann, Michael Schön

Teil VIII. Einmal richtig, immer richtig? Strategisches Standortcontrolling und –monitoring

24. Location Control Scorecard (LCSC) und Szenario-Technik als Instrumente für das strategische Standortcontrolling und -monitoring
Steffen Kinkel

25. Strategieklärung und Controlling einer Produktionstochter in Ungarn mit Hilfe der Balanced Scorecard – Erfahrungen eines kleinen Mittelständlers
Tobias Umbeck, Andreas Lederer, Joachim Nitze

26. Dem Schlüsselkunden folgen? Szenarien eines Mittelständlers für den Aufbau einer Produktion in den USA
Christian Hoffmann, Stefan Kretz, Joachim Schück

27. Potenzialorientiertes Monitoring von Standortalternativen für den Auslandsservice
Philipp Kühbauch, Petra Jung Erceg

Teil IX. Ausblick

28. Ausblick: FuE-Verlagerungen ins Ausland – die zukünftige Herausforderung?
Steffen Kinkel, Spomenka Maloca

Avainsanat: Economics/Management Science, Management/Business for Professionals, Organization/Planning