Kormann, Hermut
Beiräte in der Verantwortung
A. Die Grundlagen
1. Das Thema
2. Die Familiengesellschaften als Unternehmenstypus
3. Die rechtliche und faktische Basis für das Wirken des Beirats
4. Ziele und Randbedingungen für das Wirken des Beirats
5. Die Funktionen des Beirats
B. Die Obliegenheiten von Beirat und Geschäftsführung in ihrer wechselseitigen Beziehung
6. Die Information des Beirats durch die Geschäftsführung
7. Die Aufsicht
8. Die direktiven Eingriffe in den Entscheidungsprozess
9. Die Strategiethemen im Beirat
10. Die Strategieberatung im Beirat
11. Der Beirat als Träger der Personalkompetenz
C. Die Arbeitsweise und die Zusammensetzung des Beirats
12. Die Arbeitsweise des Beirats
13. Der Vorsitzende des Beirats
14. Die Besetzung des Beirats
15. Die Typologie des Beirats und der Geschäftsführung
16. Die Pathologie des Beirats
17. Resümee: Wunschlisten für einen idealen Beirat
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Avainsanat: BUSINESS & ECONOMICS / Management Science BUS042000
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- 9783540851509