Suomalainen johtamisvoima

Nykymaailman haasteista selviytyäkseen johtajan on hallittava kaksi aluetta erityisen hyvin. Ne ovat strateginen kyvykkyys ja ihmisten johtaminen. Kumpikin on vaikea ja monimutkainen alue. Johtamisvoimakonseptilla on tietty lähestymistapa, joka auttaa näiden haasteiden kohtaamisessa. Sen pääkohtia ovat:
-Strategisen kyvykkyyden valmentaminen ”oikeiden asioiden” saamiseksi toiminnassa ensisijaiseksi
-Työkalujen antaminen johdolle strategian maastouttamiseksi koko organisaatioon
-Strategisen ajattelun soveltaminen myös yksilötasolle
-Luottaminen ihmisen johtamisessa kestäviksi osoittautuneisiin periaatteisiin
-Valmennuksen kytkeminen tiiviisti valmennettava työtilanteeseen ja yksilökohtaisiin kehittämistarpeisiin
-Auttaminen löytämään uusia voimavaroja
Teoksen on kirjoittanut Johtamisvoima Oy:n hallituksen puheenjohtaja, hallinto-opin kand. Eero Kostamo. Hän on toiminut tietotekniikka-alan johtotehtävissä 1960-luvu alusta lähtien ja jäänyt eläkkeelle 1994 Suomen Pankkiyhdistyksen varatoimitusjohtajan tehtävästä. Kostamo on toiminut myös useiden yhteisöjen hallituksissa puheenjohtajana tai jäsenenä, mm. Tietokoneyhdistys ry:ssä 1966-67, Tietotekniikan Kehittämiskeskus ry:ssä 1983-91, Tietojenkäsittelyneuvonta Oy:ssä 1974-90 sekä Aware Oy:ssä 1997 alkaen.
Teoksen kirjoittamista Eero Kostamo sanoo paluuksi nuoruuden ammattiin, järjestelmäkehittäjäksi. Siinä oli opiskeltava ”mistä tässä on kysymys”, kartoitettava olennaiset tekijät ja prosessit, luotava selkeät käsitteet ja rakenteet sekä niiden avulla toimeksiantajille ja käyttäjille hyödyllinen järjestelmä.
Alkusanat ja sisällysluettelo

Avainsanat: johtaminen, johtajuus, strategia, strateginen ajattelu, Eero Kostamo, johtamistaito, Johtamisvoima Oy