Kiinteistö- ja rakennusklusterin verkostot - Verkostomaisen toimintamallin sisältö ja merkitys

Kiinteistöalalla monien tavoitteena on ollut solmia läheisiä kumppanuussuhteita tärkeinä pidettyjen yritysten kanssa. Tässä tutkimuksessa arvioitiin verkostossa toimimisen merkitystä ja sisältöä neljässä kiinteistö- ja rakennusklusterin verkostossa. Tutkimukseen osallistuneissa neljässä verkostossa ns. veturiyritysten tutkimuksellisena tavoitteena oli arvioida verkoston toimintamallia ja sen kehittämiskohteita. Kiinteistöalalla ollaan yhä ulkoistamisvaiheen jälkitilanteessa, jossa joko mietitään toimintojen edelleen ulkoistamista tai etsitään ulkoistettujen palvelujen sopivinta järjestelymuotoa. Tutkimuksessa korostui se, että kumppanuusmalliin edetään useiden välivaiheiden kautta. Verkostoitumisen syventäminen - vaiheesta toiseen siirtyminen - on osallistujayrityksille haastava matka. Se on oppimisprosessi, jossa tulee kyetä hallitsemaan monenlaisia kyvykkyyksiä. Verkostojen rakentaminen on näin ollen hidasta työtä. Juhlapuheiden periaatepäätöksistä on matkaa verkostojen täysimittaiseen hyödyntämiseen.

Avainsanat: Kiinteistö