Login

Search "strategia"

Tuominen, Kari - EFQM 2 - Strategia - 2013, ebook

EFQM 2 - Strategia - 2013

Tuominen, Kari

39,40€

EFQM-kirjasarja kattaa Euroopan laatupalkintomallin arviointialueet: 1) johtajuus, 2) strategia, 3) henkilöstö, 4) kumppanuudet ja resurssit 5) prosessit, tuotteet ja palvelut, ja 6-9) tulokset sekä niiden arviointikohdat.
Tämä kirja kuvaa Euroopan laatupalkintomallin

Kim, Chan W. - Sinisen meren strategia, ebook

Sinisen meren strategia

Kim, Chan W.

69,00€

Kansainvälisen bestsellerin uunituore laajennettu painos antaa päivitettyjä ja uusia ohjeita siitä, miten pitää sininen meri sinisenä ja välttää punaiset meret. Kirja perustuu tutkimukseen 150 strategisesta toimenpiteestä, jotka kattavat yli…

Heikkala, Juha - Järjestön strategia, ebook

Järjestön strategia

Heikkala, Juha

10,00€

Järjestön strategia on käsikirja elinvoimaisen tulevaisuuden luomiseen ja ensimmäinen suomenkielinen yleiskatsaus järjestötoiminnan strategisesta suunnittelusta ja johtamisesta. Se sisältää laajan katsauksen järjestöjen muuttuvaan toimintaympäristöön. Siinä on näkemyksiä

Vuorinen, Tero - Strategiakirja, ebook

Strategiakirja

Vuorinen, Tero

69,00€

Tästä huolimatta (tai ehkä juuri siksi) käytännön strategiatyö ei ole lainkaan selvää useimmille yritysjohtajille. Tämä kirja esittelee tiiviisti ja selkeästi strategisen johtamisen 20 keskeistä työkalua, muun muassa • Balanced Scorecard • heikot

Tuominen, Kari - Strategian kehittäminen pähkinässä - EFQM 2c, ebook

Strategian kehittäminen pähkinässä - EFQM 2c

Tuominen, Kari

9,90€

Strategiaa ja toimintaperiaatteita kehitetään, arvioidaan ja pidetään ajan tasalla:
Menestyvät organisaatiot kehittävät, arvioivat ja pitävät ajan tasalla strategiaa ja toimintaperiaatteita siten, että ne vastaavat organisaation missiota, visiota ja

Tuominen, Kari - Strategian ulkoinen tieto pähkinässä - EFQM 2a, ebook

Strategian ulkoinen tieto pähkinässä - EFQM 2a

Tuominen, Kari

9,90€

Organisaation toimintaperiaatteet ja strategia perustuvat sidosryhmien nykyisiin sekä tuleviin tarpeisiin ja odotuksiin:
Menestyvät organisaatiot keräävät tarpeellisen tiedon ymmärtääkseen sidosryhmien nykyisiä ja tulevia tarpeita ja odotuksia sekä määritelläkseen