Muutoksen johtaminen pähkinässä

Kirja kuvaa suuren joukon toimintaperiaatteita, jotka ovat hyödyllisiä menestyvälle organisaatiolle.

 Menestyvissä organisaatiossa johtajat ymmärtävät sisäisiä ja ulkoisia muutosvoimia. He tunnistavat ja valitsevat organisaatioon sekä sen ulkoisiin suhteisiin liittyviä muutostarpeita.
 He johtavat muutossuunnitelmien kehittämistä ja varmistavat tarvittavan tuen investointeihin, resursseihin ja muutoksiin.
 He toteuttavat muutosohjelmia ja hallitsevat niiden riskit sekä varmistavat, että muutosten toteuttaminen on tehokasta ja sen, että sidostyhmäsuhteet hallitaan.
 Johtajat viestivät henkilöstölle ja muille sidosryhmille muutoksista sekä niiden syistä ja kannustavat henkilöstöä tukemaan muutoksia.
 He mittaavat ja seuraavat muutosten tehokkuutta sekä jakavat niistä mit-tauksista ja seurannasta saatua tietoa.

Omassa organisaatiossanne voitte yhdessä arvioida johtajien ulkoisia suhteita, niiden periaatteita ja käytäntöjä sekä verrata niitä kirjan esimerkkeihin.

Keywords: muutoksen johtaminen, itsearviointi, johtaminen, kehittäminen