Backhausen, Wilhelm
Coaching
1. Coaching — zwischen Modewort und innovativem Instrument der Personalentwicklung
Teil I. Einführung in das systemisch-konstruktivistische Denken
2. Über den Horizont hinaus: Eine postmoderne Perspektive
3. Verhalten din Komplexität: Systemtheorie und Konstruktivismus
4. Der Rahmen des Coachings
Teil II. Coaching — mit System
5. Der Coachingprozess
6. Methoden des Coachings
7. Resümee: Die Bedeutung des Coachings für Unternehmen
Teil III. Coaching-Programme in der Praxis
8. Implementierung von Coaching-Programmen in Unternehmen
9. Das Julius Bär Coaching Center
Monique Bär, Christine Böckelmann
10. Die Schweizerische Post — Coaching zur Unterstützung von Veränderungsprozessen
Silvia Bürgin Brand
11. Coaching bei Heisana — ein Angebot für Führungskräfte
Carmen Dall’Osto, Sigrid Viehweg Schmid
12. Coaching — Integraler Bestandteil des Vorwerk Performance Managements
Birgit Maleska
13. Einsame Spitze — Coaching bei Volkswagen
Christine Kaul
14. Coaching bei der HVB — Realisation einer Vertriebsoffensive
Marc Dreßler, Karl-Heinz Große
15. Coaching an der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL (ebs) — Ein Angebot für zukünftige Führungskräfte
Jean-Paul Thommen, Sigrid Viehweg Schmid, Christopher Rock
16. Nur die Besten haben einen Coach! — Coaching bei der Vaillant Group
Bernd-Johannes Dziwis
17. Führungsbegleitung in der Bundeswehr — Coaching für militärische Führungskräfte
Sven Kaufel, Stephan Scherer, Martin Scherm, Walter Sauer
Keywords: Economics/Management Science, Entrepreneurship
- Author(s)
- Backhausen, Wilhelm
- Thommen, Jean-Paul
- Publisher
- Springer
- Publication year
- 2006
- Language
- de
- Edition
- 2
- Page amount
- 476 pages
- Category
- Economy
- Format
- Ebook
- eISBN (PDF)
- 9783834993427