Distressed Mergers & Acquisitions

1. Grundlagen von Distressed M&AProjekten
Felix T.M. Schauerte

2. Projektmanagement – Erfolgsfaktoren bei Distressed M&A-Projekten
Christoph Bauer

3. Der Chief Restructuring Officer als Schlüssel für einen erfolgreichen Turnaround
Jörg Eschmann

4. Kommunikation bei Distressed M&AProjekten
Jens-Eric Dösterlho

5. „Deal Phase“ – Financial Due Diligence auf Krisenunternehmen
Marco Wiedenhöfer

6. Tax Due Diligence – Besonderheiten bei Unternehmen in der Krise
Florian Haase

7. Dept-Equity Swaps
Nils Krause

8. Besonderheiten beim Kauf aus der Insolvenz
Patrick Narr

9. Management ausgewählter Risiken bei Distressed M&A Transaktionen
Jochen Wentzler, Corinna Loeffelholz

10. Distressed M&A-Transaktionen aus Käufersicht
Wulf Ihler

11. M&A als Bestandteil einer Bankenrestrukturierung aus Verkäufersicht
Simon G. Grieser

12. Post-Merger Integration – Stolperfallen und Erfolgsfaktoren aus der Praxis
Daniel Riegler, Samy Walleyo

13. Sanierung und Sanierungscontrolling nach einem M&A Prozess
Bernd Richter, Falk Schnurbusch

Keywords: Economics/Management Science, Financial Economics