Auf dem Weg zur Arbeit 4.0

Teil I. Arbeit 4.0

1. Arbeit4.0 – Leben und Arbeiten unter neuen Vorzeichen
Jutta Rump, Silke Eilers

2. Im Fokus: Digitalisierung und soziale Innovation
Jutta Rump, Silke Eilers

Teil II. Beschäftigungsfähigkeit sichern

3. Das Konzept des Employability Management
Jutta Rump, Silke Eilers

4. Potenziale heben – Potenziale nutzen: Employability-Förderung als ganzheitlicher Ansatz am Beispiel Deutsche Bank
Christine Walenda, Ralf Brümmer

5. Alternative Karrierewege – die Laufbahnprogramme der VPV Versicherungen
Bernd Blessin

Teil III. Vielfalt nutzen

6. Diversität zur Steigerung der Unternehmens-Performance
Jutta Rump, Melanie Schiedhelm

7. Diversity Management in der Commerzbank
Barbara David

8. Integration von Flüchtlingen in den deutschen Arbeitsmarkt
Jutta Rump, Silke Eilers

9. Von der Pionierarbeit zum Gestalter des Demografiewandels: Das Seniorexperten-Modell der Bosch-Gruppe
Georg Hanen

Teil IV. Personal strategisch planen

10. Personal strategisch planen: Bestandsaufnahme und Handlungsansätze
Jutta Rump, Lisa-Marie Kreis, René Schmoll

11. Strategische Personalplanung bei der Zahnen Technik GmbH
Helena Nickels

12. Strategische Personalplanung im Modehaus Marx
Karin Kaltenkirchen, Jutta Rump, Silke Eilers

Teil V. Zeitpolitik neu denken

13. Zielkonflikte in der Zeitpolitik
Jutta Rump, Silke Eilers, Katharina Scherer

14. Flexible Arbeitsmodelle bei Globus
Petra Kannengießer, Jutta Rump, Silke Eilers

Keywords: Business and Management, Human Resource Management, Organization, Labor Economics