Projektabwicklung in der Bauwirtschaft – prozessorientiert

1. Einleitung – Umfeldveränderung in der Bauwirtschaft
Gerhard Girmscheid

2. Projekt- und interagierende Anbieterprozesse
Gerhard Girmscheid

3. Planungs- und Realisierungsphasen
Gerhard Girmscheid

4. Vergabeformen und Vertragsarten
Gerhard Girmscheid

5. Projektmanagement und Bauherrenberatung
Gerhard Girmscheid

6. Kostenplanung in der Planungsphase
Gerhard Girmscheid

7. Projektabwicklung im Hochbau und Infrastrukturbereich – Entscheidungshilfen
Gerhard Girmscheid

8. Traditionelle Projektabwicklungsformen im Hochbau und Infrastrukturbereich
Gerhard Girmscheid

9. Neue Projektabwicklungsformen im Hochbau und Infrastrukturbereich – Investitionskostenorientierung
Gerhard Girmscheid

10. Neue Projektabwicklungsformen im Hochbau und Infrastrukturbereich - Lebenszykluskostenorientierung
Gerhard Girmscheid

11. Beispiele moderner Gesamtleistungsabwicklungsformen – Phasen, Schritte, Erfolgsfaktoren
Gerhard Girmscheid

12. Auswahlkriterien bei der Wahl eines TU oder Systemanbieters
Gerhard Girmscheid

13. Vergleich von Planungszeit und -aufwand bei traditionellen und TU- bzw. Systemleistungswettbewerben
Gerhard Girmscheid

14. Zusammenfassung – Projektabwicklungsformen im Hochbau
Gerhard Girmscheid

15. Projektabwicklungs- und Vergabeformen im Untertagebau
Gerhard Girmscheid

16. Zusammenfassung
Gerhard Girmscheid

Keywords: Engineering, Construction Management, Facility Management, Production