Arbeitsmethodik für Führungskräfte

1. Einleitung
Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge

2. Reflexion über den Charakter der Arbeit
Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge

3. Entwicklung des eigenen Leistungspotenzials
Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge

4. Klärung der Aufgabenstellung
Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge

5. Arbeitsmethoden für den Leistungsprozess
Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge

6. Überprüfung des Arbeitsergebnisses
Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge

7. Übermittlung des Arbeitsergebnisses
Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge

8. Auswertung des Erfolgs aus dem Arbeitsergebnis
Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge

9. Zusammenfassung: Erfolgskontrollen der Arbeitsmethodik
Arne Bernsmann, Lorenz Bohn, Cathrin Haußmann, Philipp Prigge

Keywords: Business and Management, Human Resource Management, Business Strategy/Leadership