Strategische Organisation

1. Strategie und Struktur: Organisationsgestaltung im strategischen Kontext
Jochen Schellinger, Philipp Berchtold, Kim Oliver Tokarski

2. Unternehmensentwicklung in Schweizer Unternehmen
Philipp Bigler, Marcel Roth, Kim Oliver Tokarski, Marie Brechbühler Pešková

3. Lean-Administration – Erfolgsfaktoren und Barrieren bei der Implementierung in Schweizer Organisationen
Fabian Schüpbach, Daniel Burda

4. Internationalisierungsstrategien von Industrieunternehmen
David Bucher, Kim Oliver Tokarski

5. Zukunftsfähige Vertriebsorganisationen und -modelle für den persönlichen Vertrieb im öffentlichen Verkehr in der Schweiz
Irina Schneider, Jochen Schellinger

6. Nachhaltige Finanzierung von Social Enterprises
Eric Postler, Stefan Gerber, Christoph Köpp, Kim Oliver Tokarski

7. Erfolgsfaktoren der Strategieimplementierung in der öffentlichen Verwaltung
Monika Gerber, Jochen Schellinger

8. Open Innovation in Krisen
Eric Postler, Jochen Schellinger

9. Rebranding of a Mobile Service Provider
Brent Bleichenbacher, Sofia Randow, Zoé Waldenmeyer, Engelbert Weiss

10. Optimierung des Customer Relationship Managements in B2B-Märkten
Alina Kurt, Oliver Jan Glauser, Engelbert Weiss

11. Teilzeitarbeit auf mittlerer Kaderstufe – eine spezielle Herausforderung im Krankenhaus
Claudia Aebi, Reto Kühni, Pascal Suri, Jochen Schellinger

12. Automatisierte Kollaboration und Prozesse in der Softwareentwicklung – Wandel von Unternehmenskultur und Unternehmensstruktur
Jasmin Fluri, Klaus-Georg Deck

13. „Software is Eating the World“
Marco Hofmann, Ernst Menet

14. Digitalisierung: Herausforderungen und Handlungsoptionen für den Vertrieb im B2B-Markt
Reto Kühni, Pascal Suri, Etienne J. Rumo

15. Ein Schweizer Think Tank für Verhaltensökonomie
Manuela Jäggi, Alexander W. Hunziker

Keywords: Business and Management, Organization, Business Strategy/Leadership