Professionsbezogene Qualitätsentwicklung im interdisziplinären Gesundheitswesen

Teil I. Grundlagen und thematische Rahmung

1. Qualitätsentwicklung zwischen Institution und Interaktion – Eine Standortbestimmung aus professionstheoretischer Sicht
Peter Hensen

Teil II. Institutionelle und organisationale Gestaltungsansätze

2. Das Konzept der Evidence-based Health Care – Das Methodenrepertoire zur Qualitätsbestimmung aus Sicht der Gesundheitsberufe
Stefan Dietsche

3. Nationale Expertenstandards in der Pflege – Standortbestimmung und künftige Herausforderungen
Andreas Büscher, Petra Blumenberg

4. Qualitätsentwicklung in Gesundheitsorganisationen am Beispiel der medizinischen Rehabilitation mit einem besonderen Blick auf Ergebnisqualität und die Rolle der Professionen
Margret Xyländer, Thorsten Meyer

5. Die Formung professionellen Handelns in Zeiten entschiedener Qualitätspolitik
Norbert Schmacke

Teil III. Interaktionelle und interdisziplinäre Handlungsfelder

6. Interprofessionelles Lernen als Voraussetzung für interprofessionelle Zusammenarbeit
Jutta Räbiger, Eva-Maria Beck

7. Case Management: Interprofessionelle Fachlichkeit in der fallbezogenen Versorgungssteuerung
Wolf Rainer Wendt

8. Das Konzept der Selbstevaluation - Qualitätsentwicklung durch Selbstorganisation im Alltagshandeln
Joachim König, Monika Chilla

9. Assessmentverfahren zur Qualitätsentwicklung professionsbezogener Handlungspraxis
Bernd Reuschenbach

Teil IV. Diversitätsbewusste und partizipative Querschnittsbereiche

10. Gendergerechte Gesundheitsversorgung
Maren Stamer, Corinna Schach

11. Geteilte Entscheidungsprozesse? Konkurrierende Wissensordnungen in der Arzt-Patienten-Beziehung
Peter Alheit, Heidrun Herzberg

12. Interprofessionelle Teamarbeit und Qualitätsentwicklung in der rehabilitativen Gesundheitsversorgung
Sonja Becker, Mirjam Körner

13. Perspektiven einer dialogischen und reflexiven Qualitätsentwicklung in sozialpädagogischen Handlungsfeldern
Joachim Merchel

14. Interkulturelle und interreligiöse Kompetenzen als Qualitätsmerkmal professioneller Handlungspraxis
Matthias Leufgen

Keywords: Social Sciences, Medical Sociology, Health Care Management, Health Economics