Interne Kommunikation in agilen Unternehmen

1. Einleitung
Ulrike Buchholz, Susanne Knorre

2. Unternehmensführung in einem volatilen Umfeld: Herausforderungen der internen Kommunikation als Führungsaufgabe und führungsunterstützende Managementdisziplin
Ulrike Buchholz, Susanne Knorre

3. Agilität als Handlungs- und Führungskonzept: Kontingente Strategien, schnelle Richtungswechsel und flexible interne Ressourcen
Ulrike Buchholz, Susanne Knorre

4. Agilität als Organisationskonzept: Hierarchische und heterarchische Organisationsformen als Bezugspunkt der internen Kommunikation
Ulrike Buchholz, Susanne Knorre

5. Agilität als Erweiterung des Leadership-Konzepts: Transformational-agiler Stil und Führungskommunikation als integrierter Handlungsrahmen
Ulrike Buchholz, Susanne Knorre

6. Kommunikation unter VUCA-Bedingungen: Der Beitrag des internen Kommunikationsmanagements zur strategischen Agilität
Ulrike Buchholz, Susanne Knorre

7. Netzwerke in und von Unternehmen: Ein Ausblick auf die Netzwerkkommunikation als Erweiterung der internen Unternehmenskommunikation
Ulrike Buchholz, Susanne Knorre

8. Schluss
Ulrike Buchholz, Susanne Knorre

Keywords: Business and Management, Corporate Communication/Public Relations, Business Strategy/Leadership