Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe

Teil I. Industrie 4.0: Vision, Innovation, Konzeption

1. Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe: Strategische und operative Handlungsfelder für Industriebetriebe
Robert Obermaier

2. Industrie 4.0: Von der Vision zur Implementierung
August-Wilhelm Scheer

3. Industrie 4.0: Strategische Innovation durch Strategische Sensitivität
Andreas König, Lorenz Graf-Vlachy

4. Rechtliche Herausforderungen der Industrie 4.0
Gerrit Hornung

Teil II. Industrie 4.0: Stand und Perspektiven

5. Stand und Entwicklungspfade der Digitalen Transformation in Deutschland
Stephan Wildner, Oliver Koch, Uwe Weber

6. Controlling von Digitalisierungsprozessen – Veränderungstendenzen und empirische Erfahrungswerte aus dem Mittelstand
Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Tim Botzkowski, Sebastian Eurich

Teil III. Industrie 4.0: Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Lösungsansätze

7. „Smart Decisions“ als integraler Bestandteil von Industrie 4.0
Günter Bitsch

8. Optimierung Anlagenanlauf und Fertigungsumstellung
Roland Willmann

9. Von der Digitalen Fabrik zur Digitalen Lieferkette in der Halbleiterindustrie: Bestandsaufnahme, Lösungsansätze und viele Herausforderungen
Hans Ehm, Lars Mönch

10. Industrie 4.0 in der Dienstleistungsproduktion – eine Konzeptanalyse am Beispiel universitärer Leistungsprozesse in Forschung und Lehre
Matthias Klumpp

11. Datenschutz in der Industrie 4.0
Kai Hofmann

Teil IV. Industrie 4.0: Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Kalkulation

12. Betriebswirtschaftliche Wirkungen digital vernetzter Fertigungssysteme – Eine Analyse des Einsatzes moderner Manufacturing Execution Systeme in der verarbeitenden Industrie
Robert Obermaier, Victoria Kirsch

13. Effizienzbewertung und -darstellung in der Produktion im Kontext von Industrie 4.0
Herwig Winkler, Gottfried Seebacher, Bernhard Oberegger

14. Produktkalkulation im Kontext von Industrie 4.0
Clemens Haußmann, Jens Lachenmaier, Heiner Lasi, Hans-Georg Kemper

Teil V. Industrie 4.0: Voraussetzungen, Veränderungen und Akzeptanz

15. Voraussetzungen für den Einsatz von MES schaffen – Erfahrungsbericht aus Sicht einer Fertigung
Johann Hofmann

16. Industrie 4.0 durch strategische Organisationsgestaltung managen
Georg Reischauer, Lukas Schober

17. Akzeptanzanalyse in der Industrie 4.0-Fabrik
André Ullrich, Gergana Vladova, Norbert Gronau, Nicole Jungbauer

18. Unternehmerische Herausforderungen bei Industrie 4.0-Projekten – Einsichten aus zwei Prozessstudien
Markus Grottke, Robert Obermaier

Keywords: Business and Management, Operations Management, Innovation/Technology Management, Industrial Organization