Gadatsch, Andreas
Controlling und Leadership
Teil I. Controlling und Leadership: Theoretische Konzepte
1. Überlegungen und Nachfragen zu Leadership, Controlling, Menschenbildern und Algorithmen
Hartmut Ihne
2. Controlling und Leadership: Überlegungen im Kontext der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen
Andreas Wiesehahn
3. Interkulturelle Kompetenz für Controller
Alfred Krupp
4. Die systemgestützte Controlling-Konzeption und ihre IT-gestützte Umsetzung
Thomas Reichmann
Teil II. Controlling und Leadership: Praktische Erfahrungen
5. Management by Zeppelin – Methoden einer kulturbasierten Strategieentwicklung
Peter Gerstmann
6. Strategische Planung in kleinen und mittleren Unternehmen in Deutschland
Klaus Deimel, Mischa Ellenberger, Markus Molitor
7. Controlling und Leadership eines international tätigen Familienunternehmens im Kunststoff-Maschinenbau
Ulrich Reifenhäuser
8. CFO – vom Zahlenverwalter zum Co-Piloten
Karlheinz Hornung
9. Controlling & Shared Services: funktionierendes Business Partnering bei einem Mittelständler
Thomas Mundus, Torsten Janßen
10. Leadership und Controlling
Albrecht Deyhle
11. Einsatz von Controllinginstrumenten im Hochschulbereich am Beispiel der FH Münster
Ute Lojewski
Teil III. Controlling und Leadership: Zukünftige Entwicklungen
12. Die Controlling-Pioniere im Dialog: Albrecht Deyhle, Péter Horváth und Thomas Reichmann
Andreas Wiesehahn
13. Einfluss der Digitalisierung auf die Zukunft der Arbeit
Andreas Gadatsch
14. Controlling und Einkauf – erfolgreich in die Zukunft führen
Daniel Weise, Stefan Zeisel
15. Trends in der Leadership-Forschung
Theo Peters
Keywords: Business and Management, Accounting/Auditing, Financial Accounting, Business Strategy/Leadership
- Editor
- Gadatsch, Andreas
- Krupp, Alfred
- Wiesehahn, Andreas
- Publisher
- Springer
- Publication year
- 2017
- Language
- de
- Edition
- 1
- Page amount
- 24 pages
- Category
- Economy
- Format
- Ebook
- eISBN (PDF)
- 9783658152703
- Printed ISBN
- 978-3-658-15269-7