Regieren in Kommunen

Teil I. Einleitung

1. Verwaltungswissenschaften als Managementlehre
Elmar Hinz

2. Regieren in Kommunen durch interkommunale Zusammenarbeit
Rita Hartmann

Teil II. Herausforderungen der kommunalen Steuerung

3. Regieren und anwendungsorientierte Steuerung am Beispiel öffentlicher Großprojekte
Christina Schaefer

4. Kommunales Regieren mit Bürgern – Bürgerbeteiligung auf dem Weg zur Gamification?
Kai Masser, Linda Mory

5. Regieren mit Strategie: Potenziale der Wirkungssteuerung
Ferdinand Schuster

6. Lernende Verwaltung: Externes Personalmarketing als Instrument der Organisationsentwicklung?
Tara Madleen Heinemann, Sebastian Wegner

Teil III. Empfehlungen für die kommunale Steuerung

7. Auswertung von Zielen und Kennzahlen der wirkungsorientierten Verwaltungsführung
Elmar Hinz

8. Organisationsuntersuchungen zur Optimierung des Personaleinsatzes in öffentlichen Verwaltungen
Elmar Hinz, Kai-Christian Süllau

9. Produktorientierte Stellenbildung als Weg zur Neuorganisation der Kommunalverwaltung
Sebastian Schreiner

10. New Public Management, Prozessmanagement und Deregulierung – Potenziale neben einer Funktional- und Gebietsreform in Thüringen
Stefan Zahradnik

11. Prozessveränderung leicht gemacht
Lars Algermissen, Johannes Schwall

12. Doppik: Ja! – Doppischer Haushaltsausgleich: Nein danke?!
Mark Fudalla

13. Kommunale Anstalt öffentlichen Rechts: Vor- und Nachteile der neuen Rechtsform interkommunaler Zusammenarbeit
Helmut Tilp

Keywords: Political Science and International Relations, Public Policy, Public Administration