Change Monitoring in Veränderungsprozessen

Teil I. Grundlagen des Change Monitoring

1. Change Monitoring – Ziele und Nutzen
Jan Neumann, Susanne Rank

2. Change Monitoring in Abhängigkeit von Change Management
Susanne Rank, Jan Neumann

3. Herausforderungen und Barrieren des Change Monitorings
Jan Neumann

4. Change Monitoring aus psychologischer Perspektive
Ralf Stegmaier

5. Arten des Change Monitorings und Methoden für die Datenerhebung und Informationssammlung
Jan Neumann

Teil II. Change Monitoring in der Unternehmenspraxis

6. Messung von effektiver Führung in Veränderungsprojekten anhand verschiedener Fallbeispiele
Hans- Henrik Jørgensen-Lyon, Oliver Brühl, Neele Franke

7. HR Excellence bei der SCHOTT AG – Globales Change Monitoring bei der Implementierung eines innovativen Performance und Talent Managements
S Rank, C Grode, E Krull

8. Change Monitoring bei einem globalen Ölkonzern
J Neumann

9. Change Management und -Monitoring als Befähiger für eine Geschäftsmodelltransformation
C Linz, S Rank, F Klees

10. Change Monitoring in Post-Merger-Integrationen
B Bidjanbeg

11. HPE – Change Monitoring bei Transformationen mit Mitarbeiterübergang
T Huck, J Jonas, A Gütschow

12. Schlussbetrachtung
Susanne Rank, Jan Neumann

Keywords: Business and Management, Organization, Human Resource Management