Emotion und Intuition in Führung und Organisation

1. „Die Leidenschaften haben die Menschen die Vernunft gelehrt“
Marlies W. Fröse, Stephanie Kaudela-Baum, Frank E. P. Dievernich

Teil I. Basics der Intuitionen und Emotionen

2. Intuition und Führung
Gerd Gigerenzer, Wolfgang Gaissmaier

3. Do only dead fish swim with the stream?
Aaron Ben-Ze’ev, Angelika Krebs

4. Zur Kunst praktischer Weisheit in Organisation und Führung
Wendelin Küpers

5. Präsenz und Intuition – Grundlagen für ein sicheres Entscheiden im Führungsalltag
Franz-Theo Gottwald

Teil II. Weiterentwicklungen und Innovationen

6. Freiräume und Intuition – Gestaltungsaufgabe für die Führung von Innovation
Stephanie Kaudela-Baum, Martin Brasser

7. Organisationen als energetische Gebilde verstehen
Frank E. P. Dievernich

8. Lösungsfokussierte Führung
Elfriede Juliana Czerny, Dominik Godat

9. Intuition als Führungskompetenz anerkennen und reflektieren
Gabriela Niederhäusern

Teil III. Einblicke

10. Wenn Firmen plötzlich „social“ werden
Petra Jenner

11. Mit Intuition Komplexität bewältigen – mit Musik intuitive (Management-)Fähigkeiten entwickeln
Sonja Bischoff

12. Stellenwert und Grenzen der Emotionalität im unternehmerischen Spitzenorgan
Norbert Thom

Teil IV. Komplexität von Intuition und Emotion verstehen

13. Diskursive Verknüpfungen von Emotionen, Geschlecht, Management
Gertraude Krell

14. Verborgene Regeln und Barrieren in Organisationen
Annemarie Bauer, Marlies W. Fröse

15. Selbstgenderung und Genderarbeit
G. Günter Voß, Cornelia Weiß

16. Dem Leben Sinn geben
Wilhelm Schmid

17. Ökonomie des Glücks
Susanne Maria Weber

18. Wie weiter mit Intuitionen und Emotionen?
Marlies W. Fröse, Frank E. P. Dievernich, Stephanie Kaudela-Baum

Keywords: Business and Management, Business Strategy/Leadership, Human Resource Management