Strategische Positionierung

Teil I. Ansatz und Anspruch

1. Strategie: Begriffe, Aspekte, Kontext
Matthias Hirzel

2. Belastbare Strategien mit Systematik
Stephan Zub

3. Zukunftsweisende Strategien mit Intuition
Herbert Zub

4. Systematik und Intuition beim Innovationsmanagement
Hans-Gerd Servatius

5. Der Intrapreneur – provokativ, mittendrin, anders
Horst Scheurenbrand

Teil II. Methoden und Organisation

6. Das Leitbild – Grundlage für die Strategie
Matthias Hirzel

7. Die Externe Analyse als notwendige Bedingung der Strategieentwicklung
Nick Dimler

8. Methodik der strategischen Positionierung
Matthias Hirzel

9. Management von organisationsübergreifenden Geschäftsfeldern
Matthias Hirzel

10. Unternehmer und Strategie
Cornelius Hemel

11. Strategiemodelle der Post-Merger-Integrationsphase
David Pfefferle, Peter Hamm

12. Prozess der strategischen Steuerung
Matthias Hirzel

Teil III. Anwendung und Beispiele

13. Strategische Positionierung im Ausland – ein Projekt
Thomas Höllbacher

14. Mit Nutzenmanagement zur zielgerichteten Strategieumsetzung
Thomas Binder

15. Schaffung von Akzeptanz bei der Strategieentwicklung
Karl-Josef Krechel-Mohr

16. Strategie in einem mittelständischen Unternehmen
Jürgen Nehler

17. Implementierung der strategischen Planung und Steuerung
Matthias Hirzel

18. Die Grenzen der Strategie im Ehrenamt
Ronald Maier

19. Businessplan als Voraussetzung für Produktstarts
Gerold Rüdrich, Boris Karcher

Keywords: Business and Management, Business Strategy/Leadership