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Liebig, Stefan

Methodische Probleme in der empirischen Organisationsforschung

Liebig, Stefan - Methodische Probleme in der empirischen Organisationsforschung, ebook

71,05€

Ebook, PDF with Adobe DRM
ISBN: 9783658087135
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Table of contents

1. Einleitung
Stefan Liebig, Wenzel Matiaske

2. Unternehmen als Gegenstand der Organisationsforschung: Theoretische und methodische Probleme
Andrea Maurer

3. Achieving Quality in Organizational Surveys: A Holistic Approach
Ger Snijkers

4. Die Leistungsfähigkeit unterschiedlicher Methoden der Organisationsforschung – am Beispiel der Erforschung von Entscheidungsprozessen
Werner Nienhüser

5. Subjektive Programmtheorien als heuristisch-analytische Rahmenkonzepte zur Semi-Operationalisierung in der Organisationsforschung
Florian Reith, Udo Kelle

6. Probleme bei der Ermittlung der Personalpolitik von Unternehmen
Albert Martin

7. Organisationsgröße und Diversität
Monika Jungbauer-Gans

8. Qualitative Forschung in der öffentlichen Arbeitsverwaltung: Forschungsmethodische Probleme bei Sampling und Feldzugang
Manuela Schwarzkopf

9. Typen von und in Organisationen: Bedeutung, Forschungsfelder und empirische Typisierungsverfahren
Stefan Kirchner

10. Möglichkeiten und Grenzen einer sekundäranalytischen Rekonstruktion schulischer Organisationen anhand qualitativer Längsschnittdaten
Barbara Muslic, Viola Hartung-Beck

11. Sekundäranalysen arbeitsethnografischer Forschung: Was kann man vom ‚Workplace Ethnography Project‘ lernen?
Andrea Gabler

12. Schulentwicklungsplanung als ‚governance device‘: Eine Mixed-Methods-Analyse der Schulinfrastruktur in demografisch schrumpfenden Regionen
Walter Bartl

13. Mixed Methods Sampling: Die Verwendung von quantitativen Daten zur Fallauswahl am Beispiel einer qualitativen Organisationsstudie
Sophie Rosenbohm

Keywords: Business and Management, Organization, Economics, general, Entrepreneurship

Editor
 
Publisher
Springer
Publication year
2016
Language
de
Edition
1
Category
Economy
Format
Ebook
eISBN (PDF)
9783658087135
Printed ISBN
978-3-658-08712-8

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