Meetings in Mokassins

Teil 1. Der Häuptling

1. Mit der Federhaube ins Personalbüro: Woran man einen echten Häuptling erkennt
Barbara Wittmann

2. Gelebte Werte: Walk your Talk
Barbara Wittmann

3. Träume leben: Wenn die Lebensvision Teil des Tuns wird
Barbara Wittmann

4. Gesundes Ego: sich selbst und anderen Raum geben
Barbara Wittmann

5. Verantwortung für alles, was (nicht) passiert
Barbara Wittmann

6. Peacemaker: Von der Kunst, Kriege zu führen und Frieden zu schließen
Barbara Wittmann

7. Weisheit: Führungspotenzial durch Seelenreife
Barbara Wittmann

8. Wurzeln schlagen: als Berufsnomade in sich selbst zu Hause sein
Barbara Wittmann

9. Wer ist die starke Frau an der Seite des Häuptlings?
Barbara Wittmann

10. Wer coacht den Häuptling: Die Bedeutung von Medizinmännern und Medizinfrauen
Barbara Wittmann

11. Test: Haben Sie das Zeug zum Häuptling?
Barbara Wittmann

Teil 2. Das Rad des Unternehmens

12. Das Rad des Lebens: Im Rhythmus der Natur leben und arbeiten
Barbara Wittmann

13. Das Rad des Unternehmens: Produktentwicklung im Einklang mit Menschen-Entwicklung
Barbara Wittmann

Teil 3. Der Stamm

14. Raus aus dem Beton-Tipi, rein in die Wildnis
Barbara Wittmann

15. Common Sense: Sinn für Gemeinschaft entwickeln
Barbara Wittmann

16. Elderhood: Erfahrungen würdigen und weitergeben
Barbara Wittmann

17. Rituale: Gemeinsame Fixpunkte schaffen
Barbara Wittmann

18. Storytelling: Wie Wissen lebendig bleibt und uns verbindet
Barbara Wittmann

19. Happiness: Die richtige Balance zwischen Sinn und Materie
Barbara Wittmann

20. Heute auch an morgen denken: Die nächsten sieben Generationen
Barbara Wittmann

Keywords: Economics/Management Science, Business Strategy/Leadership, Human Resource Management, Entrepreneurship