Schettgen-Sarcher, Walburga
Compliance Officer
Teil 1. Compliance als mehrdimensionales Anforderungssystem
1. Compliance als interdisziplinäre Herausforderung – Das Augsburger Qualifizierungsmodell
Sebastian Bachmann, Simon Fechner
2. Betriebswirtschaftliche Grundlagen der Compliance
Thomas Berndt
Teil 2. Compliance-Risiken
3. Anti-Korruption
Christian Pelz
4. Competition Compliance
Christian Heinichen
5. Bank- und Kapitalmarkt-Compliance
Axel-Dirk Blumenberg
6. Damoklesschwert persönliche Haftung – Schutzschild D&O-Versicherung?
Michael Steiner
Teil 3. Compliance und IT
7. Compliant Compliance – Ausgewählte Grenzen maximaler Kontrolle
Michael Schmidl
8. Whistleblowing – Hinweisgebersysteme als Bestandteil eines effektiven Compliance-Managements
Sascha Süße
Teil 4. Compliance in der Unternehmensentwicklung
9. Organisationspsychologische Aspekte der Compliance
Silja Kennecke, Dieter Frey, Jürgen Kaschube
10. Arbeitsrechtliche Implementierung und Durchsetzung
Jens Goldschmidt
Teil 5. Compliance als Bestandteil der Unternehmenskultur
11. Ethische Verantwortung im Bereich Compliance
Thomas Schwartz, Nikolaus Seitz
12. Compliance als persönliche Führungsaufgabe
Gerald Marimón
Keywords: Economics/Management Science, Law and Economics, Finance/Investment/Banking, Business/Management Science, general
- Author(s)
- Schettgen-Sarcher, Walburga
- Bachmann, Sebastian
- Schettgen, Peter
- Publisher
- Springer
- Publication year
- 2014
- Language
- de
- Edition
- 2014
- Page amount
- 19 pages
- Category
- Economy
- Format
- Ebook
- eISBN (PDF)
- 9783658012700