Mitarbeiterführung mit dem LEAD-Navigator®

1. Eigenschaften, die einen Leader ausmachen
Matthias Hettl

2. Kompetenzen eines Leaders
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3. Persönlichkeitstypen
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4. Führungsrollen
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5. Unterschiedliche Führungstypen und ihre Handlungslogik
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6. Sinn und Orientierung geben
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7. Verantwortung tragen, Initiative zeigen und Entscheidungen treffen
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8. Konsequente Ergebnis- und Zielorientierung
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9. Prioritäten setzen und sich auf das Wesentliche konzentrieren
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10. Vertrauen zeigen und Vorbild sein
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11. Ein Führungssystem schaffen und Change vorantreiben
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12. Smarte Ziele formulieren und vereinbaren
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13. Entscheiden – Delegieren – Kontrollieren
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14. Wirksam kommunizieren und Feedback geben
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15. Mitarbeiter finden, fördern und weiterentwickeln
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16. Kommunikationstools: Meeting, Präsentation und Bericht
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17. Führungstools: Führungsstil, Mitarbeitergespräch und Machtfaktoren
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18. Motivationstools: Motivation, Anerkennung und Leistungsbeurteilung
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19. Selbstmanagement-Tools: Zeitmanagement, Arbeitsmethodik und Beseitigung von Ballast
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20. Organisationstools: Budgetierung, Stellenbeschreibung und Mitarbeiterauswahl
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21. Der LEAD-Navigator-Test für Führungskräfte
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22. Das LEAD-Navigator-Radarchart
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Keywords: Economics/Management Science, Business/Management Science, general, Human Resource Management, Management/Business for Professionals