Führungskompetenz ist lernbar

Teil I. Beziehung und Effizienz

1. Regieren oder Dienen? Geschichten von Macht und Ohnmacht
Renate Tewes

2. Work-Life-Balance
Renate Tewes

3. Richtig zielen: die kleine Jagdkunde!
Renate Tewes

4. Frauen führen anders … Männer auch
Renate Tewes

5. Moralische Intelligenz: Wertorientierte Führung zahlt sich aus
Renate Tewes

6. Das Einschätzen der Persönlichkeit als Grundlage des Führens: Von Perfektionisten, Visionären, Strategen oder Narzissten
Renate Tewes

7. Führen will gelernt sein!
Renate Tewes

Teil II. Problem oder Herausforderung?

8. Teamdynamiken verstehen
Renate Tewes

9. Entscheidungen treffen
Renate Tewes

10. Berufliches Selbstbewerten
Renate Tewes

11. Stress managen
Renate Tewes

12. Verhandlungen führen
Renate Tewes

13. Organisation gestalten
Renate Tewes

Teil III. Innovationen im Gesundheitswesen

14. Der Blick über den Tellerrand ‒ Fünf mutige Beispiele
Renate Tewes

Teil IV. Unternehmen Zukunft im Gesundheitswesen

15. Was Führungskräfte künftig wissen müssen
Renate Tewes

Keywords: Medicine & Public Health, Nursing, Nursing Management/Nursing Research