Lean Six Sigma

A. Anforderungen an und Anwendungsfelder von Lean Six Sigma und Design for Six Sigma

1. Mehrere Wege zu verschwendungsfreien Prozessen und Null-Fehler-Qualität: Einführung und Überblick über die Beiträge
Armin Töpfer, Swen Günther

2. Lean Management und Six Sigma: Die wirkungsvolle Kombination von zwei Konzepten für schnelle Prozesse und fehlerfreie Qualität
Armin Töpfer

3. Design for Six Sigma: Schlanke Produktentwicklung mit dem Ziel wirtschaftlicher Null-Fehler-Qualität in Produktion und Vermarktung
Armin Töpfer, Swen Günther

B. Vernetzung der Bausteine von Lean Management und Six Sigma in Verbesserungs- und Entwicklungsprojekten

4. Das Zusammenspiel verschiedener Optimierungsmethoden in der Wertschöpfungskette
Bert Leyendecker

5. Problemlösungszyklen im Rahmen von Lean Six Sigma: Vom Standard-DMAIC zum Blitz-DMAIC
Swen Günther, Bernd Garzinsky

6. Schnelle und wirkungsvolle Verbesserungen des gesamten Wertschöpfungsprozesses mit Wertstromdesign
Lars Vollmer

7. QFD, DOE und TRIZ als wirkungsvolle Methoden-Kombination Rahmen von Design for Six Sigma
Gerd Streckfuß, Swen Günther, Armin Töpfer

C. Umsetzung von und Erfolge mit Lean Management, Lean Six Sigma und Design for Six Sigma

8. Lean Manufacturing als Grundlage für die kontinuierliche Verbesserungsarbeit bei AMD Saxony
Frank Ziegenhorn, Christian Ziemer-Popp

9. Projektauswahlprozess als Erfolgsfaktor für Business Process Excellence (BPE) in einem Pharmaunternehmen
Thomas Habermann, Jörg Doch

10. Erfolgreiche Weiterentwicklung des Six Sigma-Konzeptes zu Lean Six Sigma in einem Unternehmen der chemischen Industrie
Klaus Weckheuer, Michael Hennes

11. Umsetzung von Lean-Konzepten in Reparatur und Überholung (R&O) im Bereich Aerospace
Jürgen Bremer

12. Einführung von Lean Six Sigma bei Xerox
Jutta Jessenberger

13. Integration von Design for Six Sigma in den Produktentstehungsprozess bei Siemens VDO
Achim Schmidt

14. Bedeutung und Messung der Unternehmenskultur für Lean Six Sigma bei Lilly Deutschland
Miriam Stache, Armin Töpfer

Keywords: BUSINESS & ECONOMICS / Management Science BUS042000