Kompetenzen für Supply Chain Manager

1. Herausforderungen an die Kompetenzen moderner Supply Chain Manager
Thomas Rudolph, Randy Drenth, Jan Niklas Meise

I. Geschäftsprozesskompetenz

2. Supply Chain-orientierte Geschäftsprozesse zur Sicherung unternehmerischer Wettbewerbsfähigkeit
Hans-Jörg Bullinger, Michael Kühner

3. Der neue Warenhandelsprozess der Migros
René Meyer

II. Trendkompetenz

4. Beschaffungstrends und Trendforschung
Udo Koppelmann

5. Früherkennung und Bewertung von Trends als Grundlage eines effizienten SCMs
Stefan Furrer, Randy Drenth

III. Transformationskompetenz

6. Transformationskompetenz als Determinante der Beschaffungsperformance
Marco Schmäh, Heinz Stark

7. Neuausrichtung der Beschaffungsorganisation der Netstal-Maschinen AG
Paul Nart, Marco Zweifel, Randy Drenth

IV. Kundenkompetenz

8. Markt- und kundenorientierte Supply Chain Management-Kompetenzen
Roman Boutellier, Stephan M. Wagner

9. Kundenkompetenz als Schlüsselfaktor des SCM bei Swisscom Mobile
Adrian Jungo, Randy Drenth

V. Kooperationskompetenz

10. Kooperation und Partnerschaft im Wertschöpfungsnetzwerk
Paul Schönsleben, Robert Alard

11. Vom Konfliktmodell zur Partnerschaft
Jürg Rückert

VI. Sozialkompetenz

12. Sozialkompetenz im Beschaffungshandeln
Elisabeth Fröhlich

13. Sozialkompetenz in der Beschaffungspraxis
Hans Kalberer, Randy Drenth

VII. Motivations- und Führungskompetenz

14. Führungskompetenz für Supply Chain Manager
Heike Bruch, Bernd Vogel

15. Persönlichkeitszentrierte Führungskomponente
Norbert A. Harlander

VIII. Konfliktkompetenz

16. Strategien der Konfliktdiagnose und -bewältigung
Heinz-Jürgen Trappmann

17. Konfliktkompetenz
Ulrich Witschi

IX. Controlling- und Risikomanagementkompetenz

18. Instrumente und Ansatzpunkte für das Supply Chain Controlling
Michael Essig

19. Controllingkompetenz am Beispiel dm-drogerie markt
Petra Mostberger

X. Technologiekompetenz

20. Technologiekompetenz: Innovation durch Lieferanten
Oliver Gassmann, Timo Wolff

21. Technologiekompetenz — Innovative Wege des E-Sourcing
Stephan Hänni, Randy Drenth

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Keywords: BUSINESS & ECONOMICS / Management Science BUS042000