Management in der Ergotherapie

I..Grundlagen

1. Die Entwicklung von Leitung und Management in der Ergotherapie
Ursula Walkenhorst

2. Managementaufgaben in der Ergotherapie
Heiko Burchert

3. Doppelte Managementfunktion des Leitenden Ergotherapeuten im Gesundheitswesen
Matthias Deters

II..Aufgabenfelder des Managements in der Ergotherapie

4. Aufbau und Führung einer ergotherapeutischen Abteilung in einem ambulanten Reha-Zentrum
Grit Ladwig

5. Management einer Ergotherapiepraxis
Karin Hirsch-Gerdes

6. Konzeptarbeit als Leitungsaufgabe
Jens Rohloff

7. Personalmanagement als Führungsaufgabe einer ergotherapeutischen Abteilungsleitung
Birgit Stüve

8. Mitarbeiterzufriedenheit als zentrale Leitungsaufgabe
Michael Sachse

9. Personenzentriertes Management — Interaktionelles Management
Christiane Haerlin

III..Möglichkeiten der Qualifizierung für das Management

10. Berufsbegleitende Qualifizierung von leitenden Ergotherapeuten
Ursula Kleinschmidt

11. Mentoring als Personalentwicklungsinstrument
Ursula Walkenhorst, Christa Bruns

12. Studienmöglichkeiten für Ergotherapeuten
Petra Ina Pfefferle

IV..Management der Ausbildung in der Ergotherapie

13. Bildungsmanagement an Berufsfachschulen für Ergotherapie
Ursula Walkenhorst

14. Praktikantenbetreuung in Einrichtungen der Ergotherapie
Bernd Stelljes

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Keywords: MEDICAL / Public Health MED078000