Produktionsplanung und -steuerung

1. Einführung

1. Einführung
Günther Schuh, Andreas Gierth

2. Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung

2. Aachener PPS-Modell
Günther Schuh, Andreas Gierth

3. Aufgaben
Günther Schuh, Robert Roesgen

4. Prozessarchitektur
Günther Schuh, Andreas Gierth, Philipp Schiegg

5. Prozesse
Günther Schuh, Carsten Schmidt

6. Funktionen
Günther Schuh, Svend Lassen

3. Gestaltung der Produktionsplanung und -steuerung

7. Gestaltungsaufgaben in der PPS
Günther Schuh, Andreas Gierth

8. Reorganisation der PPS
Carsten Schmidt, Robert Roesgen

9. Auswahl und Einführung von ERP-/PPS-Systemen
Robert Roesgen, Carsten Schmidt

10. Harmonisierung von ERP-/PPS-Prozessen und -Systemen
Svend Lassen

11. Koordination interner Produktionsnetzwerke
Alexandra Kaphahn, Thorsten Lücke

12. Controlling in Lieferketten
Hans-Peter Wiendahl, Peter Nyhuis, Andreas Fischer, Daniel Grabe

13. Produktionsplanung und -steuerung (PPS) in temporären Produktionsnetzwerken des Maschinen- und Anlagenbaus
Martin Meyer, Benjamin Walber, Carsten Schmidt

14. Best Practices des SCM in Kunden-Lieferanten-Beziehungen
Benedikt Schweicher, Martin Weidemann

4. Konzeptentwicklung in der Produktionsplanung und -steuerung

15. Unternehmensübergreifende Materialkreislaufführung in Produktionskooperationen
Ralf Pillep, Jana Spille

16. Zeitdynamische Simulation in der Produktion
Andreas Gierth, Carsten Schmidt

17. Gestaltung der PPS bei elektronischem Handel mit Produktionsleistungen
Ingo Aghte, Benjamin Walber

18. Selbststeuerung logistischer Prozesse mit Agentensystemen
Bernd Scholz-Reiter, Hartmut Höhns

19. PPS-Systeme als Bestandteil des Product Lifecycle Management
Wolfgang Boos, Eduardo Zancul

20. Produktionsplanung und -steuerung bei flexiblen Arbeitszeiten
Richard Schieferdecker

21. Unternehmensübergreifendes Bestandsmanagement
Georgios Loukmidis

5. Ausblick

22. Zusammenfassung und Ausblick
Günther Schuh, Andreas Gierth

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Keywords: TECHNOLOGY & ENGINEERING / General TEC000000